Mi Clase de Simulación Empresarial

MATRIZ DAFO, esta nueva tarea resulto dura, sobre todo cuando tienes desconocimiento del entorno de tu negocio (competencia, clientes, servicio, que se suele cobrar por ese servicio, etc.). La actividad consistía en agrupar las Debilidades, Amenazas y Oportunidades relacionadas con nuestro proyecto. Se trata de sacar los problemas cotidianos para realizar una estrategia, para de cierta manera, solventarlos. Esta herramienta nos permitió valorar la situación actual y nos ayuda a tomar decisiones estratégicas basadas tanto en los factores externos e internos. Adjunto una foto que explica lo que se debe hacer en un DAFO.

Esta actividad consistía en una tarea de investigación, donde debíamos preguntar a los clientes sobre nuestra idea de negocio, y acorde a la información obtenida, analizar los resultados. Mi grupo y yo decidimos hablar con los clientes y explicarles todos los servicios que se nos habían ocurrido, preguntamos su opinión y les dimos una encuesta. Con esta encuesta obtuvimos datos claves para saber la rentabilidad del negocio. La encuesta fue realizada en www.onlineencuesta.com/ , una pagina de creación de encuestas, la cual recomiendo para los que estén interesados en realizar una. La mayoría de estas paginas pedían dinero o ponían un límite de preguntas, mientras que esta, no tenia limitaciones y daba multitud de opciones de preguntas/respuestas. Cuando pasaron dos días de la realización de la encuesta, reunimos todos lo resultados y comentamos que tan bien había sido recibida nuestra idea. Para la mayoría de gente este servicio le era desconocido, pero al 70% de los en